دلایل برتری رهبری نسبت به مدیریت - وب سایت شخصی پیام علیدوستی

دلایل برتری رهبری نسبت به مدیریت


خیلی از افراد تصور می کنند، تمامی افرادی که نقش مدیریتی یا نظارتی دارند، رهبر هستند! این دید تنها زمانی صحیح است که مدیر علاوه بر مهارت های عملی کسب و کار، دارای شخصیتی الهام بخش و خلاق باشد و همچنین قادر به گرفتن تصمیمات آگاهانه و استراتژیک باشد. با خواندن مقاله تفاوت مدیریت سازمانی و رهبری  دلایل برتری رهبری نسبت به مدیریت مسلما با تفاوت بین این دو واژه آشنا شده اید، در این مقاله قصد داریم تا در مورد مزیت رقابتی رهبری نسبت به مدیریت بیشتر بپردازیم. بنابراین تا آخر این مقاله با ما همراه باشید.

مزیت برتری رهبری نسبت به مدیریت

رهبری به هدایت کننده‌ی یک گروه به سمت یک هدف مشترک گفته می شود. رهبران معمولا برای مقابله با مشکلات و غلبه بر موانع دارای ویژگی های شخصیتی خاصی می باشند. از جمله مهم ترین این ویژگی ها عبارتند از: الهام بخش بودن، انگیزه دهنده و مشوق بودن.

همچنین بخوانید:

برندسازی شخصی یا پرسونال برندینگ چیست؟

در ادامه به مهم ترین دلایل برتری رهبری نسبت به مدیریت پرداخته شده است:

الهام بخش بودن

شاید این گزینه را بتوان مهمترین علت از بین تمامی خصوصیاتی که می تواند تفکیک کننده ی واژه‌ی مدیریت و رهبری از یکدیگر باشد، در نظر گرفت. توانایی توانمندسازی اعضای یک تیم و کمک به هر یک از افراد در تلاش برای تعالی، مزیتی است که باعث موفقیت یک سازمان می شود.

برقراری ارتباط

یک رهبر مهارت های ارتباطی کاملی دارد و  متناسب با هر موقعیتی قادر به تصمیم گیری و عمل کردن است. او می تواند اهداف بسیار مشخصی را برای یک تیم پروژه مشخص کند. توانایی انتشار اطلاعات و گوش دادن فعال و تخصصی در طیف وسیعی از سبک های ارتباطی یک مهارت ارزشمند رهبری است.

خلاقیت

خلاقیت به عنوان مهمترین کیفیت رهبری در مطالعه 2012 IBM در نظر گرفته شده است. یک رهبر همواره در حل مشکلات از روش ها و شیوه های خلاقانه ای استفاده می کند. رهبر خلاق توانایی ایجاد و تحقق راه حل های نوآورانه به ویژه در مواجهه با شرایط ساختاری پیچیده یا متغیر را دارد.

انگیزه

یکی دیگر از دلایل برتری رهبری نسبت به مدیریت، انگیزه دادن به کارمندان برای رسیدن به اهداف است. انگیزه یک ویژگی هدف گرا است و  به افرد کمک می کند تا اهداف خود را محقق سازند. رهبران به جای جملات دستوری و امر و نهی کردن، با انگیزه دادن به دیگران در تلاش برای رسیدن به اهداف خاص سازمان می باشند.

همچنین بخوانید:

تفاوت برندینگ و مارکتینگ چیست؟

چشم انداز استراتژیک

رهبران معمولا از طریق چشم انداز مشخصی به اهداف سازمان دست خواهند یافت  و می توانند آن چشم انداز را برای دستیابی به موفقیت عملی کنند. رهبر پس از تعیین چشم انداز استراتژیک مناسب برای سازمان با بینش الهام بخش خود باید به کارکنان کمک کند تا درک کلی از اهمیت و اولویت اهداف و کارهایی که باید انجام دهند، داشته باشند.


دریافت بازخورد بهتر

رهبران باید دائماً به دنبال فرصتهایی برای ارائه اطلاعات مفید به اعضای تیم در مورد عملکرد خود باشند. با این حال، بین ارائه مشاوره و کمک به کارمندان، یک خط باریک وجود دارد. با آموزش کارمندان جهت بهبود وظایف و تصمیم گیری های درست و به موقع ، احساس اطمینان بیشتری نسبت به انجام وظایف کارکنان خود خواهید داشت.

انعطاف پذیری

مشکلات و تغییرات لحظه آخری همیشه در پروژه ها اتفاق می افتد. رهبران باید انعطاف پذیر باشند و هرگونه تغییر و تحولی در پروژه را بپذیرند. آنها باید همواره شنونده ی بازخوردها و پیشنهادات مختلف باشند. شناخت نقاط قوت و مهارت افراد و توانایی یادگیری مهارت های جدید از جمله ویژگی های یک رهبر انعطاف پذیر است.


یک رهبر چه نکاتی را باید رعایت کند؟

رهبران جهت دریافت بازخورد از کارکنان به نکات ارائه شده در ادامه توجه می کنند:

  • احترام
  • تاکید بر نقاط مثبت
  • گوش دادن به پاسخ های کارمندان
  • ارائه مشاوره خاص
  • ایجاد اعتماد به نفس در کارکنان

با داشتن خصوصیات رهبری نه تنها در حرفه انتخابی خود برتر خواهید بود، بلکه برای هر پروژه و تیمی که هدایت می کنید نیز ارزش چشمگیری خواهید داشت. یک مدیر خوب در صنعت همواره دارای مهارت های رهبری است.

اگر می خواهید مهارت های رهبری خود را توسعه دهید، بهتر است با آقای پیام علیدوستی، مشاور کسب و کار در این زمینه مشورت کنید. جهت نیاز به مشاوره در زمینه رهبری کسب و کار می توانید از طریق وب سایت  https://payamalidoosti.me/ با ایشان در ارتباط باشید.

دلایل برتری رهبری نسبت به مدیریت شامل الهام بخش بودن، انگیزه دهنده، انعطاف پذیری و مشوق بودن است.